Es responsabilidad del emprendedor/a conocer las líneas básicas de su organización y actividad profesional. Se tratarán los conceptos y elementos clave para comprender la normativa y legislación que rodea a las sociedades mercantiles, así como su composición y el papel que desempeñan los/as socios/as y los/as administradores/as, con el objetivo de proporcionar un cauce jurídico adecuado a los problemas económico-sociales.
Además se explicará el programa y la dinámica de esta segunda etapa.

En primer lugar,  se trabajará con las herramientas para elaborar un business plan práctico y flexible que nos permita ejecutar y evaluar la visión que tenemos de nuestro modelo de negocio. Además, el emprendedor/a deberá marcarse sus objetivos en la hoja de ruta de su plan de acción, así como establecer las necesidades de financiación.

En segundo lugar, la clave de la innovación es crear, lanzar productos al mercado, obtener feedback de los/as consumidores/as, medir y actuar en consecuencia. Las métricas no van a decir en qué punto nos encontramos y hacia qué dirección vamos. Veremos qué indicadores de medición hay que tener en cuenta para tu start-up.

Por último, la organización del trabajo en Start-up es una tarea difícil debido a la incertidumbre que rodea a la misma. Es imprescindible tener una guía que nos indique el camino a seguir para avanzar nuestro proyecto. Durante la sesión veremos el concepto de metodologías ágiles, las herramientas que nos ofrecen y cómo deben ser aplicadas a las start-ups para aterrizar y organizar el trabajo diario sin perder el foco.

El objetivo es resolver las principales dudas que suelen tener las start-ups acerca de su estrategia de marketing. Además,  ayudar a poner el foco correctamente a la hora de invertir sus esfuerzos en esta área, y dar a conocer qué aspectos pueden gestionar por sí mismos. 

La responsabilidad con la sociedad y el planeta cada vez tienen un impacto mayor por eso  las start-ups apuestan por un emprendimiento social, desarrollando soluciones que beneficien nuestro entorno cultural, social y ambiental. Es posible la innovación y la tecnología desarrollando modelos de negocio que se basen también en soluciones sostenibles y de impacto social y medioambiental.

Los emprendedores/as deben conocer los aspectos y conceptos clave para el análisis, gestión y planificación económica – financiera de un proyecto empresarial.  Aprenderemos a interpretar los resultados de nuestras cuentas anuales.

Tras haber aprendido los aspectos clave financieros, nos centraremos en llevarlos a cabo a través de una plantilla económica-financiera.

En este training trabajaremos directamente con la plantilla económico-financiera para reflejar todos nuestros ingresos y gastos, así como las previsiones a 3 años vista.

Por determinar

Contaremos con la presencia de una start-up con impacto social.

Se abordarán de forma introductoria las diferentes fuentes de financiación según el tipo y fase de desarrollo en la que se encuentre el proyecto. Se tratarán las líneas de financiación públicas como las del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), ENISA (Entidad Nacional de Innovación), IVF (Instituto Valenciano de Finanzas), así como otras alternativas que se convocan anualmente. También las opciones y aspectos clave de un proyecto para conseguir financiación por inversores/as privados/as (Business Angels).

Llevaremos a cabo la preparación y un ensayo general de las presentaciones de proyectos para el jurado final.